我是一名七零后，與改革開放的中國一起成長的那一代，得益于父輩打下的堅實基礎，曾懷揣著夢想踏上了海外求學路。2007年回國，接過父輩手中的接力棒，投身國家經濟社會發展的大潮中，可以說自己遇上了一個實體經濟發展最為艱難的時代，卻也是一個有最多可能的時代。

求學創業

2000年我從廣州暨南大學經濟學院畢業后赴加拿大留學深造。在加拿大攻讀工商管理碩士期間，我和弟弟用父親贊助的2萬美元創業基金嘗試創業，主要從事電子產品貿易。短短幾年，公司就從4個人發展到60多人，擁有4家連鎖品牌公司，在當地產生了有一定知名度和影響力。很多人認為，在國外自己開公司做老板，生活品質和生活環境相比國內更為優越，拿到當地國籍或綠卡也會讓日子更加穩定安逸。但在外漂泊的那些年，我時常有“獨在異鄉為異客，每逢佳節倍思親”的孤獨，始終希望時機成熟就回到祖國，為家鄉做點事情。

實業報國

與此同時，父親創辦的企業——長沙金龍電纜有限公司也在國家改革開放的大環境中蒸蒸日上，穩步發展。2004年，當我得知衡陽14位消防員因電纜起火燃燒的事故付出了慘痛的生命代價時，深感痛心，便自籌資金，聯合國內外的技術專家，成功研發超耐高溫環保阻燃的消防電纜。雖遠在海外，這件事一直牽動著我的心，也為我后來投身電纜行業埋下了種子。2007年，父親的企業即現在的湖南金龍集團，正處公司擴張增速的關鍵時期，作為家族長女，在父親的召喚下，我毅然回國，協助經營集團旗下的電纜公司，希望引入國外的先進管理模式和經驗為國內的線纜行業發展做出自己的貢獻。坦白說，只身回國，基本上屬于把原有的東西都放棄了，還是需要點膽量和決心，要敢于割舍，拼的這個勁頭兒要更足。

品質為王

相比國外已經駕輕就熟的市場環境和業務領域，回國后的我既不熟悉國內市場形勢，也不適應國內人情社會，加上電線電纜這個行業的門檻低，利潤空間小，加上產品單一，抗風險能力極弱，很多先進的管理理念和經驗無法直接在企業落地生根。一連串的難題和挑戰擺在面前。當時面臨的一大抉擇就是：產品質量和產品利潤，如何取舍？如果效仿行業當時的“低價策略”，我們就得通過降低產品質量來獲取更多利潤。自公司創立起，我們一直秉承“堅持 信任 共享 感恩”的企業文化，致力于成為受人尊重、值得信賴的企業，我始終相信“大浪淘沙始見金”，“品質為王”是必須堅持的，絕不允許通過犧牲產品質量來謀取利益。奧凱事件的爆發，證明了我們多年來的堅持是值得的，我們的堅守終究有了豐厚的回報。在全國的電線電纜產品質量的各種抽檢中，金龍通過了各種大大小小檢測考驗，贏得了市場的充分信任和高度認可，在近幾年行業質量整頓中，金龍電纜的銷量不僅不受影響，銷售不降反增。金龍集團也連續多年入選“中國制造業500強”和“中國民營企業500強”，這些榮譽的背后是使命，更加堅定著我產業強國的信念。

服務社會

如果說中國改革開放40年以來崛起了不同時代的企業家，每一代都因不同的生長環境而帶著不同的時代烙印，那么“家國情懷”、“產業報國”是肩負實體經濟發展特別是有著海外經歷的創業者的共同特征。

回想父輩辛苦打拼，在國家改革浪潮下創建公司，先后送我和弟弟出國留學深造，我們學成回國后便投入實體經濟建設，在父輩的帶領下參與到企業的轉型升級。感謝黨和國家對民營企業家的關注和幫扶，讓我們安心發展企業的同時有幸加入僑聯這樣一個更廣闊的平臺，為祖國和湖南的經濟社會發展做出更多的貢獻。作為“歸僑、創二代”，我從一個對國內政治經濟環境一無所知的“門外漢”，通過參加僑聯、人大、政協等各種學習和會議，漸漸地開始了解國內的各種制度和運作模式，對黨的領導和中國特色社會主義有了全新的認識，經過僑聯各級領導的培養，逐漸成長為僑聯屆的代表。

習近平總書記在十九大報告中明確指出“要廣泛團結聯系海外僑胞和歸僑僑眷，共同致力于中華民族偉大復興”，為僑務工作者、海內外僑胞包括僑界青年指明了方向。湖南是中國中部地區的僑務資源大省，近年來，湖南省僑海的力量和基礎都在不斷增強，作為省僑聯常委、僑界政協委員、省僑聯特聘專家委員會副主任等多個社會職務，我希望充分發揮自身優勢，團結新僑創新創業人才，不斷加強新僑人才隊伍建設，借助省市僑聯、行業協會、商會等平臺，先后提出《打造我省再生資源循環經濟千億產業集群的建議》、《關于規范行業市場，做強我省電纜產業》等多項建議提案和建議，并入選省內參，供省市領導決策參考，為行業發展和湖南省的經濟社會發展貢獻自己的一份力量。回顧自己的成長歷程，點滴進步背后，都凝聚著黨的關懷和組織的栽培！

投身公益

在國外工作時，我通過世界宣明會資助了云南的貧困學生多年，歸國后十余年，是我投身循環經濟發展的十余年，也是我投身公益事業的十余年。先后通過志愿者、湘潭市慈善會、省華僑公益基金等機構“一對多”每年幫扶數十名困難學子，每年為其提供助學金，搭建實習平臺。近年來參與到愛心送考、“一幫一”精準扶貧助學大行動、“千僑幫千戶”工程等系列大型公益活動中，通過愛心捐款和愛心行動呼吁更多人、更多企業自發加入愛心慈善事業，為夢助力，踐行大愛。為響應省政協主席會議關于助力脫貧攻堅的工作部署，我多次專程到麻陽縣調研精準扶貧工作，宣傳和助銷麻陽冰糖橙，間接緩解了當地冰糖橙的滯銷情況，為貧困地區群眾增收鼓與呼。截止到目前，集團在擁軍擁屬、扶貧濟困、教育幫扶、抗洪及抗震救災等方面累計捐贈物資及現金千萬元以上。

感恩時代

今年，我們喜迎新中國成立70周年。走進公司，看到辦公樓前的五星紅旗迎風飄揚，看到公司日新月異的變化，看到祖國在改革開放中走向繁榮富強，不禁感慨，70年，光輝歲月彈指揮間；70年，中華大地滄桑巨變，70年，祖國處處換新顏。

黨的十九大報告指出，不忘初心，方得始終。中國共產黨的初心是為中國人民謀幸福、為中華民族謀復興。作為一名無黨派人士和民營企業家，我們的初心就是：不負時代，不辱使命，堅守實體經濟、堅持綠色發展，用產業報國彰顯家國情懷。新時代的中國為民營企業的發展提供了新機遇，指明了新方向。金龍集團作為湖南電纜行業第一批借力國企產權改革實現產業升級的民企，在時代變革中始終立足實體經濟，潛心經營電纜、銅業、再生資源三大業務板塊，從一家傳統的電纜制造商轉型為一家集電線電纜精益制造、銅鋁產品精深加工、再生資源循環經濟為一體的國家高新技術企業。

我發自內心感謝黨和國家對民營經濟的重視和扶持，對民營企業家的關心和保護，讓我們能夠心無旁騖做強做優企業，繼續在科技創新、綠色發展等方面發揮示范引領作用，緊密結合國家產業政策，利用自身產業優勢和地區經濟優勢，以提升經濟質量和運行質量為目標，不斷提高企業的經營能力和管理水平，為推動民營企業高質量發展作出應有的貢獻。時代賦予每一代人不同的特點，也賦予每一代人不同的責任和使命，無論是企業負責人還是僑聯代表，這些身份都意義非凡，只有將個人的命運、企業的命運與國家的命運緊密相連，才能不負時代，才能成就那個最好的自己，成為社會經濟發展的重要參與者、貢獻者。

（作者系省僑聯特專委副主任、金龍集團總裁）